För CFO:n

En återbetalningstid som styrelsen faktiskt kan granska

Bitlog är WMS:et som styr lagret, inte bara håller koll på det. Effekten syns där finance tittar: fler order skickade per medarbetare, kapacitet du slipper bygga ut och en återbetalningstid som räknas i månader, inte år. Apohem nådde sitt plockmål för ett helt år på fyra månader.

Parcello CFO

Olika lager, samma mönster: mer arbete genom samma yta, med lika många eller färre personer. Det är sänkta lagerkostnader som går att härleda till en specifik rad i resultaträkningen.

+45%
Över plockmålet
Apohem satte ett mål på 100 plockade orderrader i timmen inom ett år och nådde det, med råge, på fyra månader.
40%
Högre operativ effektivitet
Care of Carl sänkte dessutom personalkostnaderna med 25 % vid samma volymer.
+30%
Snabbare inleverans
Hos Vårdväskan klaras det som tidigare krävde 1,5 heltidstjänster nu med mindre än en.
3X
Orderrader per dag
En av Hultafors anläggningar gick från 1 000 till 3 000 orderrader om dagen med Bitlog och AutoStore.

Vad är återbetalningstiden för ett WMS?

Månader, inte år. Bitlog publicerar ingen enskild siffra för återbetalningstiden, eftersom en ärlig siffra beror på dina volymer och var dina kostnader ligger. Men faktorerna som driver den är desamma.

people

Arbetsproduktivitet

Samma team plockar mer, så tillväxt behöver inte längre betyda nyanställningar.

group

Uppskjutna rekryteringar

Kapacitet du annars hade behövt anställa för, borta innan den hamnar i budgeten.

warehouse

Yta och investeringar

Mer genomflöde i lokalerna du redan har, så att en ny anläggning eller nästa automationssteg kan vänta.

box_add

Frakt

Order till samma adress går som ett paket i stället för flera, vilket sänker fraktkostnaden.

box_add

Färre fel

Korrekt plock ger färre returer, omplock och kreditfakturor. Kostnader som är lätta att missa tills man räknar på dem.

Uppskatta din besparing

Det här är modellerade uppskattningar för en typisk Bitlog-verksamhet, inte uppmätta kundresultat och inte en offert. Dina faktiska siffror beror på dina volymer och ditt fraktupplägg.

  • task_alt
    Att samla order till samma adress i en och samma försändelse minskar normalt antalet försändelser med 10 till 15 % och ungefär halverar antalet delleveranser.
  • task_alt
    För många verksamheter motsvarar det i modellen omkring 50 000 till 150 000 euro per år i frakt- och hanteringskostnader, och spannet växer med verksamhetens storlek.
floorbalance_new1

Vad kostar ett WMS och hur fungerar prissättningen?

Bitlog är ett molnabonnemang. Det är en driftkostnad, inte ett investeringsprojekt, och systemet körs molnbaserat på Microsoft Azure, så det finns ingen lagerserver att köpa in eller skriva av.

  • task_alt
    Förutsägbar driftkostnad. Ett abonnemang du kan budgetera, inte en stor engångsinvestering som slår igenom på ett enskilt kvartal.
  • task_alt
    Ingen ny hårdvara. Behåll de skannrar du redan använder.
  • task_alt
    Automatiska uppgraderingar utan extra kostnad. Alla kunder kör samma version, så det väntar inget dyrt omimplementeringsprojekt längre fram.
  • task_alt
    Ditt affärssystem förblir huvudsystemet. Bitlog styr lagret ovanpå Business Central, Visma eller annat affärssystem. Du bygger vidare på det du redan äger i stället för att ersätta det.
parcello-pricing-money

Kostnadsposterna som faktiskt oroar en CFO

Dolda kostnader, ett projekt som växer och ett införande som i tysthet spårar ur. Så här har vi byggt bort varje risk.

  • task_alt
    Omfattning och tidsplan. Omkring fem veckors faktiskt projektarbete, utspritt över fem till tolv veckor så att det löper parallellt med den dagliga driften, i din takt. Inget tvärbyte över en natt.
  • task_alt
    Risk vid införandet. Nya plockare är produktiva efter en introduktion på ungefär 15 minuter, så effekten behöver inte vänta i månader på att teamet ska komma ikapp.
  • task_alt
    Kontinuitet. Bitlog har haft 100 % drifttid och uppgraderingarna sker automatiskt, så lagret rullar på och teamet bakom slipper brandkårsutryckningar.
  • task_alt
    Inget rivningsprojekt. Ditt affärssystem och dina skannrar finns kvar. Du tillför en hjärna, du river inte ut ledningarna.
nya_webportalen_objects_popping_out

Så gjorde Care of Carl lagret till en operativ hävstång

Care of Carl, premiumhandlaren inom herrmode, driver en omnikanalverksamhet där kostnaden för att hantera och skicka order slår direkt mot marginalen. Efter bytet till Bitlog rapporterade teamet 40 % högre operativ effektivitet och 25 % lägre personalkostnader, vid samma volymer.

För en CFO är det den andra siffran som räknas. Det är kostnader som tagits bort ur den löpande kostnadsbasen, inte en engångsbesparing som syns en gång och sedan försvinner.

Magnus Olsson, logistikchef, Care of Carl.

Olika roller ställer olika frågor

Din lagerchef, din CTO och din vd väger in olika saker. Här är sidan skriven för var och en.

Se återbetalningstiden på dina siffror

Vi går igenom dina volymer, dina kostnadsposter och ditt nuvarande upplägg och visar återbetalningstiden i konkreta siffror. Inga vaga löften.