Vårdväskans lager blev självgående och inleveransen snabbare med 30%

Papper fungerade så länge verksamheten var liten. När B2B-volymen växte förvandlades varje litet strul till en uppgift för ledningen.

Vårdväskan kör Bitlog WMS, styrt från smartphones och surfplattor ute på lagergolvet, så att både överblick och åtgärd finns där jobbet görs.

Det svåra med att ge ett lagerteam mer ansvar är om de kan eller inte kan agera. När all information och alla verktyg bor på en chefsskärm eller en dator inne på kontoret blir varje litet problem en promenad, en väntan eller en fråga uppåt i ledet. Där satt Vårdväskan fast.

Att lägga hela systemet i en mobil enhet löste det. Var och en bär nu med sig det som behövs för att se läget och reda ut det på plats, utan att fråga först och utan att lämna gången i onödan. Chefen är inte längre den som måste bestämma allt, och golvet väntar inte längre på honom. Teamet driver verksamheten i stället för att bara rapportera problem.